昂貴一課 政府、業者應學到教訓

防疫險之亂掀起業界風暴，新安東京海上產險資本額更被減資到剩三千元，這堂昂貴的課給我們什麼啟示？

政府應保持政策公信力，不能朝令夕改。防疫險之亂一開始是因防疫政策大轉彎，從封鎖國境突然開放，導致業者原計算的損失率嚴重失準，引發保戶投機心態，民眾重複投保使保險公司面臨的道德風險快速飆升。

尤其金管會配合防疫指揮中心規定，透過產險公會向產險業者強力要求鬆綁理賠條款，包括開放居家照護、數位認證都可獲理賠，大幅放寬認定標準。但放寬措施恐有違產險公司和國際再保約定的條款，對講究條約法律的國際級公司而言不能接受，是不尊重商業合約法律效力的最壞示範。

另外，業者過分信賴政策一貫性，以為穩賺不賠，因「投機心理」開辦，卻無重複投保防範機制，甚至有一人保七、八張保單，染疫一次賺七、八十萬案例，讓業者付出慘痛代價。

經此一「疫」，政府若不能維持政策一致性，只會要業者埋單政策急轉彎；業者仍有對賭心態，輕忽政策變調風險，類似防疫險之亂恐再上演。