郭逸仁：在印度用印度的思考做判斷

「要到印度，站在這裡用這裡的思考做判斷。」中鋼子公司「中貿印度私人有限公司」總經理郭逸仁認為，「在地思考」才能做出正確判斷。

先挑戰印度式英語

中貿國際辦招商說明會，郭逸仁眼見台上年輕幹部聽不懂提問者的印度式英語，答非所問，他從容上台用平緩語氣及精準解釋滿足提問者的需求後說，「中鋼有世代交替的timin（時機），我們還是要給年輕人機會」。

資深中鋼人會帶新人打新市場，先從短期出差開始，再外派，之後輪替，「國際化是台灣的出路，逐步培養才能到國際化」。

如何搶占印度市場

中鋼公司2012年開始到印度投資，但不是沒有遇到困難。

中鋼在準備投資時雖獲得印度中央政府承諾給予進口鋼材原料稅減免，但第一期生產線建立後，印度政府卻將鋼材進口關稅從5%分階段調高到7.5%及10%。

南韓及日本因為與印度簽過FTA (自由貿易協定)，進口關稅僅約1%。中鋼生產的成本比競爭對手南韓及日本高，造成市場競爭困難。