農業大縣 彰化信合社設點密度最高

「張燈結綵，歡慶百年」，想知道那是什麼感覺，不妨走趟彰化第一信用合作社。位於彰化市中華路的總社是棟五層樓高的乳白色建築，壯麗堂皇，門口掛了十個紅燈籠，慶祝今（2013）年創設100周年，彰化一信正式躋身「百年老店」。

1994年以前，國內還有74家信合社，隨著合併、改制成商業銀行，2012年剩下24家。在此18年少了50家的大淘汰潮中，彰化縣只少掉三家（二信、四信、員林），境內目前還有五家（一信、五信、六信、十信、鹿港）信合社，總數囊括全國高達兩成比重，堪稱信合社密度最高的地區。

為何可以長期孕育著這麼多家信合社？彰化一信總經理林俊哲說，可能與農業縣、民風純樸、授信保守有關。

1997年亞洲金融風暴，都市地區的信合社，衝擊相當大，例如臨近彰化的台中市，原本有將近十家信合社，現在只剩下一家。

分析原因，不動產價跌是罪魁禍首之一。當時台中市的公寓大樓擔保品，原本一間四、五百萬元，跌下來剩兩、三百萬元，拍賣不掉的更變成呆帳；但彰化縣多為透天厝，房價崩盤案件少，擔保品如碰上拍賣，也都順利出脫，使得逾放比降到比銀行還低。

40幾年前就是信合社社員的彰化一信理事主席林杏回說，合作社是地方經濟發展的軸心，不只是以營利為目的的「平民銀行」；他們收納農工商的資金後，涓滴成河，獲利之外還有更大的目的，要扶持創業、協助地方的中小企業成長。

他認為這樣的組織，值得政府重視。林杏回表示，政府對信合社的要求及約束，與商業銀行一樣，但是在業務面，信合社卻很多都無法承作，例如：外匯、信託等，導致信合社只能賺取存放款利差，或微薄的代收付手續費，銀行則是海闊天空，什麼都可以做。

彰化縣目前有五家信合社，資產規模與獲利均居第一的彰化六信，理事主席黃彰仁今年85歲，擔任六信理事達55年，削瘦的臉頰配上兩個大大的招風耳，「有沒有像一個人？」，「王永慶」，答對了。

「所以我不能做壞事」，黃彰仁幽默地說。他回憶，民國六、七十年代，大家借錢難，不敢走進銀行，都到合作社來，當時合作社存款占彰化地區八成，一直是台灣地方經濟很重要的幫手。

不過，隨著逾放比攀升，政府鼓勵改制與整併，黃彰仁說，「我們實在可憐，政府不幫忙不打緊，還要消滅你。能夠活下來是歷經苦楚，都有危機意識」，他都跟年輕一代講，要腳踏實地去做，這是你的事業，有賺大家分，被買去就慘了。也因此，絕對沒人敢來跟他談併購。