專案、行政協助多 24小時責任制榨乾警察
警察專案、績效評比不斷，行政協助繁多，強調幹部責任制；基層怨「工作做不完」，主管嘆「下班不敢走」，官警多認為不檢討勤業務、警力及代理人制度，勤休新制難落實。
專案數不清 上級緊盯績效
去年九合一選舉前警方查賄制暴、掃蕩賭盤，今年春節為期一個月加強重要節日安全維護，年後緊接掃黑、肅槍、緝毒、打詐，半年多來每月都有專案。一名刑事大隊長說，專案多到記不清，警力被「榨乾」，他不忍再向同仁開口盤點待執行案件，但沒績效等著被上級檢討，兩面不是人。
台北市資深劉姓刑警前天的班表排定上午九時上班，但配合派出所員警共辦網路販毒案，提早上午八點到分局調監視器，確定犯嫌行蹤後，在研判犯嫌會出現的地點埋伏逮人。下午逮到犯嫌帶回分局，與同事分工問筆錄、製作偵查報告、擷取影像事證等，警詢結束移送地檢署，直至下午四時告一段落，為追查、逮捕共犯，又緊接準備隔天要聲請拘票的公文。
「光是同一案件處理完，都接近晚上九點下班時間，但我手邊還有數十件公文要處理，如果當天不在下班前消化，公文勢必逾期」。該名刑警說，刑警工作量本來就很龐大，只是公務員服務法修法後，新的警察人員勤休規定，限制申報加班費的工時，導致原本的「黑工時數」更黑，宛如變相減薪。
更大的危機是，有些刑警變得不敢去主動追線索辦案，「因為沒時間辦自己的公文」，甚至減弱案件品質，有人嘆「偵辦只能草草了事」。
行政協助多 遭批癱瘓警力
除警察本質業務，行政協助包羅萬象，近年協助衛福部疫調，又替農委會防堵非洲豬瘟、通報環保單位回收餿水桶，員警自嘲「餿水警察」，批評過多非原本管轄業務癱瘓警力。
多名派出所長、偵查隊長說，長官開會找主管，發生狀況第一時間也致電主管，主管下班、休假常返回駐地處事或電話聯繫，「廿四小時待命，上班時間僅供參考！」
內勤人員不適用警察機關輪班輪休人員勤休實施要點，依公務員服務法，每天上班不得超過十二小時，每月延長辦公不得逾六十小時，實際卻常超時。正、副分局長負分局全責，常態輪值留守；遇聚眾陳抗、大型活動，督察、交通組長也要出勤。
警政署說，二○一八年起檢討專案及評比、評核計畫，從九十三項取消或整併為七十五項，持續檢討減輕機關間評比競爭；對於行政協助，除法律規定應協助，依情況審酌是否協助，避免增加員警負擔。未來也擬推動依派出所員額數增設第二、第三副所長，對「內勤變外勤」適法爭議，警政署將蒐集意見反映。
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