回響／「世代雙贏」青銀共好策略：漸進式退休

聯合報系願景工程倡議「世代共好」，謹研提「青銀工作分享」策略，希望為增進社會和諧，略盡棉薄。

台灣的老化指數在二○一七年二月破百，意即六十五歲以上的人口比十四歲以下者還多，可知「少子女化」的結果將更凸顯「高齡化」的嚴重。為免在夾層中的青壯年「蠟燭兩頭燒」，既要照顧長輩又得招呼小的，除了透過雙托同居、老少共學以減輕青壯年的負擔外，運用「漸進式退休」達到「青銀工作分享」目標，也是另一種「世代共好」的模式。

因為現代人營養好較長壽，加以年金改革，上了年紀的人多有「能工作就加減做」之打算，事實上從勞動部的「勞工生活及就業狀況調查」亦能得到證明。只是現實總難盡如人意，由於要照顧親人，抑或健康考量，常迫使中高齡須提早退出職場。

此時若能透過「漸進式退休」，也就是在屆齡退休前，以減少工時或改任顧問的方式，達到維持在職身分直到退休。同時將前輩彈性上班所空出的工時，留給年輕人實習，助其學得職場技能，並讓年長者累積年資，以降低對退休金請領權益之影響，不也是一種「世代雙贏」嗎？

我國的勞動力參與率顯示，女性自五十歲起便有大幅下滑之情形，五十五歲以上更只剩下四十％；而男性則是六十歲起驟降，從七十％跌至五十％，反觀日、韓、新加坡等鄰國，卻都能維持在六成左右。可知台灣勞動市場規定硬性，普遍無法接受正職者以彈性工時的方式上班，即便是對延後退休者的要求亦然，所以在「中高齡者及高齡者就業法（草案）」中也不見鼓勵「漸進式退休」之規定。

當然想藉「漸進式退休」達到「青銀工作分享」之目標，是要有配套的。因為企業不太接受中高齡員工，常是受到對「年齡」的刻板印象所致。由於中高齡經常予人體力差、反應慢、難管理的印象，很容易讓人忽視其價值。這點透過「年齡管理」就能降低影響，諸如在生產線加裝放大鏡，或是加大電腦螢幕，便可減少老花眼的干擾。或是用「彈性上班時間」，讓長者擺脫一天八小時，一周上班五天的制式班表，避免因體能或照顧緣故，經常要請假或拉長休息時間以致延遲作業。

此外，在「工作分享」安排上，除了將「彈性上班」空出來的工時，留給年輕人實習外，亦可由前輩扮演顧問的角色，帶領後進共同完成新商品研發；或是建立代班人員資料庫，作為有急單或現任員工請長假時之替補人選，以滿足「世代共好」之要求。

衷心期盼咱們的社會更加和諧，經由相互扶持減少對立。