虧損太多…產險業狂增資 砸千億止血

國內產險公司近一年來斥資約一三七○億元，來解決因防疫保單虧損導致嚴重資本適足率及淨值比不足問題。其中，新安東京、中信產險四度增資，富邦產險、新安東京產險、和泰產險總增資金額在三百億元以上，國內產險公司為防疫保單付出龐大代價。

受災慘重的業者仍須整裝再出發，綜合各大產險公司未來策略，除因應國際再保公司漢諾威可能拒絕履行再保承諾，後續可能需再增資，拓展具利基型的個人保險業務，已成各公司營運策略共通點。

國泰產險即表示，將強化個人保險商品研發，訴求提供客戶完整保險保障，另一方面也會持續深化商業保險營業體系，增加整體業務成長動能。

有公股背景的兆豐產險則強調，經營策略上更著重風險管控、加強核保及數位通路發展，目前已訂出二大面向：一是汰除損失經驗不佳業務，另一則是拓展具利基型個人型保險業務，以增加自留保費。

根據多家產險公司「汰弱留強」規畫，首先，最明顯的就是健康險與傷害險、意外險這類險種，已有產險公司評估後認為自家較不具競爭力，因此開始淡出該市場或大漲保費，調高幅度三成至五成不等。

其二，各大產險公司疫後也瞄準疫後觀光潮相關的旅遊綜合險、旅平險、旅遊不便險。

第三，住宅綜合險是另一主力商品。住宅火險仍是主力，現在擬更上層樓，針對房貸戶改推廣承保範圍更大的住宅火災綜合保險，提供財物損失保障外，另擴大其他如訪客及第三人責任保險、家事代勞費用、家庭災害費用補償等。

第四，雇主意外責任險業務更受重視。產險業者指出，國內旅遊及外國旅客入境帶動商店來客數，但也讓客戶面對客人意外受傷、或聘雇人力因來客數增加出現更多職災，這都是雇主意外責任險承保範疇。

最後，疫情造就線上交易蓬勃，產險公司積極規畫線上保險商品，擴大網路投保規模。

上述種種策略背後，至關重要的核心在於產險公司更著重穩定獲利，不再因市場競爭而推出理賠負擔面臨不確定性的商品。未來商品設計除注意風險管控，實施定期費率檢測頻率也將更高，包括檢視該商品過去理賠經驗及再保政策，必要時將隨時調整費率。