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培養自流量成關鍵 企業紛紛展開作戰
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培養自流量成關鍵 企業紛紛展開作戰

網路家庭集團董事長詹宏志在2019年初，親自整合包括86小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy等四大美妝品牌和通路、合而為一；2020年找來服飾電商品牌Wstyle創辦人周品均，連人帶公司一併延攬，整合為唯品風尚集團。周品均一上任，先把大家通通搬到一個辦公室，接著大刀闊斧做了一件事：砍掉網路廣告費，靠自己的網站與App，「看看不靠平台，自己能拿到多少流量」。...
世新社心系助理教授曹家榮：奪回網路自主權 用戶要覺醒
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世新社心系助理教授曹家榮：奪回網路自主權 用戶要覺醒

世新大學社心系助理教授曹家榮觀察使用者的習慣，認為要談使用者「奪回自己的控制權」之前，「你要問，使用者想不想知道這件事？」當前使用者在消費主義前提下，是先滿足享樂的行為，想要更快得到答案和結果，不在乎自己的資料被如何使用、如何行銷。很多網路世代覺得為了方便，交換一些資料無所謂、也很正常。...
AI Lab創辦人杜奕瑾：台灣用戶意見不應被境外少數人決定
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AI Lab創辦人杜奕瑾：台灣用戶意見不應被境外少數人決定

習於各種社群媒體和科技平台的台灣用戶，難以改變依賴行為。台灣人工智慧實驗室（AI Labs）創辦人杜奕瑾常常在臉書挑戰文章下架或不被刊登的標準。最近AI Labs進行平台中立性分析研究「葉黃素計畫」，透過Chrome瀏覽器安裝網路插件，用戶可以主動提供臉書平台內容，分析是否有被下架的貼文，觀察貼文被監督甚至被移除的狀況。...
NCC委員王維菁：科技巨頭落地應接受管理
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NCC委員王維菁：科技巨頭落地應接受管理

國家通訊傳播委員會（NCC）委員、師大大傳所教授王維菁坦言，現有的法律工具不能規管臉書、Google等科技巨頭，實際上這些平台對訊息的篩選對社會造成的影響大家都看得到。要等待政府出手，官方永遠是被動的，要透過外部的「他律」介入，讓臉書等巨頭知道，很多規範不能是自己獨有的權力，必須與社會對話，接受公民社會的監督。...
刷臉當護照 個資隱憂怕不怕
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刷臉當護照 個資隱憂怕不怕

人臉辨識技術早在全球機場通關上被廣泛運用，近兩年新冠肺炎疫情更讓面部辨識技術大量被應用在偵測臉部口罩與細節管理，「刷臉當護照」也被視為可以減少接觸與降低染疫風險。日本東京成田及羽田機場從4月13日起推出「Face Express」登機手續。在台灣，松山機場今年3月27起趕上這波「刷臉潮」，桃機則要在10月上路。讓民眾擔心的是，刷臉事小，個資事大，將來有圖有真相，是否會串連到其他系統作為監督管理？...
網家董座詹宏志：政府低估「平台落差」
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網家董座詹宏志：政府低估「平台落差」

網路家庭集團董事長詹宏志長期關注台灣政府、民眾對國際數位平台的依賴。他說，「依賴只是一個結果」，主要的問題點是台灣太不重視「擁有平台是很重要的事情」。他說，自己常提醒立法者、政策主導者必須重視這個事情，講到都覺得太過老生常談，即使台灣已經要成立數位發展部，詹宏志仍坦言「我對執政團隊的數位程度非常擔憂」。...
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願景工程去年八月公共化，自聯合報系獨立而出，成立基金會。我們思考，推動社會進步，優質報 導不可或缺、不容中斷。聯合報系即起以「陽光行動」專題，環繞永續、關懷、監督，推出深度報 導。

陽光生生不息，是永續發展的動能。

陽光和煦溫暖，關懷有需要的人。

陽光普照大地，監督有權力的人。

我們自勉，以陽光的熱力，以行動的踐履，以一篇篇報導，讓台灣更好。